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              • 管理團隊(二)
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              我的反省
              文章來源車車多     作者宗飛千     日期2022-01-21     點擊量707

              時光荏苒,加入中財已近半年,這是我的第二次回顧反思,期間也聆聽了同事們的反省,參讀了高層領導們的反省。形式內容多樣:有關于生活的反省,也有關于工作的反省;有文采飛揚的陽春白雪,也有言語樸實的下里巴人;有列數據講事實的理性派,也有掏心掏肺的感性派。

              總之,反省是一件很開放的事,是沒有對錯的事,只有是否適合。

              與我而言,我還是想給反省有一個合理的定位,不能讓反省流于形式,不能只是束之高閣,要關注反省結果的應用。基于以上個人觀點,我認為以下三個方面是較為合適反省原則:

              第一、有的放矢,每次的反省都應該有一個以上的專題主旨,即反省針對的是哪方面的問題,避免泛泛而談;雖然反省的對象是人,還是要有真實的案例來承載和說明。——有聚焦才能專注,有場景才能深刻。

              第二、有褒有貶,反省既然是歷史回顧,那么對于已經發生結果,肯定要從正反兩個方向去看待——不僅要看到錯誤的思想行動導致的不良后果,進行選擇糾偏;也應該注重思想行動中積極的一面帶來的良好后果,并予以保持和發揚。如此,才能固化優勢,揚長避短。

              第三、量力而行,由于年齡、環境、成長階段的差異,三觀的形成非一日之功,想簡單通過反省,就實現自我升華和飛躍不是很現實,因此,在制定反省目標的時候,應該量力而行,不要做那種需要打破自己原有價值觀體系,甚至改變人格的反省。反倒是一些可以日積月累來改變的習慣的養成,能夠具體到真正的使用場景,能夠通過不斷地回顧和預演,讓我們實實在在地在下次場景中受益,顯得更為務實。

              除了把握反省原則,我覺得更為重要的是落地手段,也就是反省的開展形式。其實,一年兩度的反省會固然可取,但是我覺得反省的形式和周期其實可以更為靈活。西方國家有一種“互助會”的形式很值得我們借鑒,大抵是一群有同樣或類似不好的經歷或困難(比如:某方面的生理心理缺陷,戒酒協會等)的人,自發自愿的在一起,組建不同的類別和主題的非營利組織,組織成員之間通過互相支持給予力量。組織大約兩周一次,會組織活動,在你缺少力量,需要鼓舞的時候,你就可以去參加;在你有新的方法和心得想要分享的時候你可以去參加;在你忙于工作生活無暇顧及的時候,你也可以選擇不參加。

              我覺得我們的反省應該也是一樣,需要互相監督,互相鼓勵來實現自我認知和進步。因此,我倡議可以在不同圈子內,組織一些反省行動小組,例如:健身互助小組、煙癮戒除小組、節能減排小組、讀書練字小組等等,希望大家都能從我做起,從身邊做起,從有效結果做起,積跬步以至千里。

              以上是我的反省,權且為自己以后的反省定個調,不足之處請各位同事領導監督指正。


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