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              • 管理團隊(一)
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              2021下半年個人反省
              文章來源沈陽廣角     作者包其偉     日期2022-01-20     點擊量949

              時光荏苒,轉瞬又至年末歲尾,2021年注定是不平凡的一年,感謝集團領導的信任與支持,9月從項目金融處調至沈陽廣角,工作崗位的變動于我而言是一次人生的挑戰,回首這一年工作,反省如下:

              1、一名合格的首席不僅需對團隊、對市場、對客戶,都有一定的心得和見地,同時清楚自己應該做什么,怎么做,如何做到位,方可大膽地帶團隊、發展廣角。市場一線的經驗匱乏是我明顯的短板,作為評審人員雖對接已近2年,但對市場對團隊對客戶的了解還是浮于表面,今后我必須更深入的研究市場及客戶,帶領團隊重塑輝煌。

              2、多年的集團處室工作,讓我對于項目的調查要求較高。在日常項目調查中,對于員工過多過細指導工作,干涉員工的正常工作節奏,反而阻礙了員工的成長,同時還引起不必要的緊張情緒。如何把握這個度,需在日后工作中反省。

              3、集團處室的工作有明確的方向目標,可按部就班的完成。而作為團隊的管理者,需自身有明確的目標方向,結合本土市場及團隊情況,謀劃和布局未來的計劃,帶領團隊去實現目標,這方面做的尚不足。

              4、金融行業的是一個快速創新的行業,我們日常所面對的客戶亦是各個行業的專家,如果在不斷自我學習的道路上停滯不前,必將被時代與環境快速的淘汰掉。反思自身時常自找各種借口忙碌于各種私人事務,雖在自我學習上較之從前有所進步,但依舊不夠,需進一步加強。

              2021年的工作,在有別于過往的節奏中即將過去。回顧過往種種,發現自己的不足與尚可攀爬的空間。堅持回顧過往、堅持不斷的自我反省與完善,以中財文化之正念印藏于胸。反省至此,于即將到來的2022年工作中踏實前行、不忘初心,繼續修正完善自我,繼續努力。


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