回顧今年工作,總結來說就是兩個字:多變。市場的多變、客戶的多變、環境的多變、競爭的多變和事情的多變。多變的情況也讓許多問題暴露了出來。
手上資源不足,一旦某些項目出現計劃之外的問題,項目進度進入僵局,就變得捉襟見肘。后備力量不夠,不能完全依賴現有的項目,需要盡可能的儲備手中資源,可以在遇到突發狀況時有效做出應對。
對手中項目掌握不夠牢靠。競爭是不見刀光的,也是無孔不入的。面對競爭還需緊盯對手,該舍就舍,需爭就全力爭。應該時刻保持警惕心,如今的市場已經不單單是外部競爭,在內部也是充滿競爭。既然不能要求別人去怎樣,那就保證自己去做到最好。
內心還是不夠強大,面對突變無措、迷茫、焦慮、麻木,全年狀態從年初的激情滿滿,到最后的疲憊麻木。靠人不如靠己。只有自身強大了,才不會被這些事情影響到自己。
處理事情的方式還需完善。許多事情考慮不周,把事情做的被動,影響效率,也增加了許多額外的工作。結果也往往不盡人意。