年終馬上到來，新的一年已將開篇，但自己最近莫名的有點焦慮和壓力，好幾個晚上很晚才睡，可能是領導下達的2022年度任務目標使我內心產生了壓力和焦慮吧，好幾次想給領導求求情把任務減一些下來，可都沒張開口。

仔細思量，什么樣的任務算高，什么樣的任務算低，什么樣的任務能百分百確保實現完成，其實在我自己的心里也沒有一個準確的數字，索性不糾結，不焦慮了，埋頭苦干，領導既然布置下來了就發動兄弟們想盡一切辦法，把彈藥打光，拼勁全力去爭取最好的結果，也許這才是我應該思考的問題，我們大多數人最大的缺陷就是不能夠經常性專注于自己，經常性把注意力集中在別人身上，我自身在對銷量任務的多少上就犯了這個問題，我不應該關注領導給我下達了多少任務，我應該關注的是我們應該通過怎樣的方法，怎樣的思路，怎樣的策略去實現這一目標。

2021年是不平凡的一年，這一年使我認識到市場的潛力和人的潛力都是巨大的，至少都在我們的能力和能量所能覆蓋之上，這一年一些人一些事讓我更加的堅定人的主觀能動性的極度重要性，面對同樣的房產市場和塑鋼市場，有的人信心滿滿，激情澎湃，遇到困難和問題總能想到辦法解決，有的人意志消沉，灰心喪氣，這不能干，那不能干，這個虧，那個虧，這個沒意思，那個沒意思，客戶發展不來，自己又不敢干，也干不起來，市場就一直在這耗著，時間在不經意間快速流失；結果當然給我們呈現出了兩個不一樣的情況，愿意好好干，干好的干的越來越好！不好好干，想東想西，三心二意的越來越不會干，更談不上干好，這個從銷量數據上就能看出端倪，當然，這里面有一部分人是因為已經看不上這個型材和管道的小生意，已經有了更大更好的賺錢生意，當然，如果重新選定了自己的賽道我們也不反對，兄弟們好聚好散。

對具體業務的反省，當前房產環境的大形勢對我們大家都是嚴峻巨大的考驗，這個無需要回避，無論是誰，就算競爭對手同樣也要面對這樣一個環境，這樣想來我們大家又都是平等的，可能我們還要暗自慶幸我們處于中財公司，相比其它公司而言我們肯定是處于優勢地位的。在當下，我反而感覺我們需要的不是技巧，不是套路，而是要多一點“愣勁”，這里的“愣”不是傻，這里的“愣”不是笨；而是少想一點，多干一點，少擔憂一點，多跑動一些，在跑動中想辦法，邊干邊想，小賬少算一些，市場的大賬多算一點。這一點我相信我們中的好多人在2021年體會深刻！

人，總是要有點精神的，俗話說的好，士為知己者死，我想這么多年我們這么多中財人孜孜不倦，在中財這個大舞臺上恣意揮灑，施展才華，使我們得以實現自己的價值，我想中財就是我們大家的知己，我們依然要多多體會中財文化的延展，多多領悟中財發展之路的變化。

以上是我的反省，不對之處敬請領導批評指正！