時間如流水一般轉瞬即逝， 彈指間2021年就這樣過去了。在這一年里，有收獲也有失去、有歡聲笑語同樣也有悲歡離合。回眸這一年中，最遺憾的還是沒有能夠完成年初定下的目標，導致去年銷量任務沒有能夠完成。

首先找尋原因主要是：1、客戶資源比較少，沒有優質的客戶可以給機構撐起銷量。2、銷售渠道比較單一，沒有能夠持續形成銷量的點。主要是店面零售，沒有足夠的分銷客戶。3、工程銷量少，沒有足夠的工程儲備導致工程銷量一般沒有能夠給機構增磚添瓦。4、沒有團隊建設，本機構只有我一人在跑動市場沒有其他的人員，導致跑到不到位沒能增加銷量。

反思過去，就是為了展望未來。2021年已經走了，展新的2022年來了，在這個虎年里，我一定痛定思痛改正自己努力搞好團隊建設。只要把團隊建設好，我認為銷量一定能夠提高。人員齊備了，跑動分銷客戶、工程客戶還是客戶服務，我們都能夠很好的開展工作，只要我們能夠把每項工作做實、做細、做徹底。我相信在新的一年里我們一定能夠成功。