自己的資金很有限,幾個項目墊資就干不動了,公司倡導已經銷商為主的銷售模式,一直沒有好好的落實,有項目自己上,導致資金鏈一直很緊張,而且手續要賬等繁瑣的事情經常搞的人疲憊不堪,精神萎靡不振,自信心受到很大的打擊,對新開的工地墊資產生了很大的抵觸心里。導致惡性循環,銷量一直上不去。而且自己過的還很委屈,反觀以客戶為主的機構,基本日子都過的不錯。銷量壓力沒有了,就可以更好的謀劃市場,細分市場,讓市場更加良性的循環。
進入中財已經十二年了,從懵懂少年,到成家立業,我與中財共成長,見證我人生最美好的、最應該奮斗的年紀。十二年,猛地一下,還真有點舍不得。