2021年即將結束，在中財城市零售也是4年時間。反思今年不足的地方，需要提升的地方。

一、帶團隊能力：反思自己帶團隊能力比較弱，管理比較松散，職責劃分不明晰導致，團隊成員找不到自己方向，明確好區域跟任務，以及核心客戶培養，裝飾公司渠道開發作為最重要反方向，有的放矢。快熟成長起來。

二、經銷商管理成長：對于核心經銷商要求不多，這樣會阻礙市場部發展，人員配備以及配送能力提高，2022年把經銷商跟我們業務人員一塊參加到市場開發，以及各個經銷商相互學習取長補短。加強經銷商學習，以及市場投入能力。

希望2022年青島市場部渠道更加豐富以及主線產品增加更多的核心客戶。