回首2021，作為中財大家庭的一員，作為鄭州廣角轉化小組的責任人，在集團、廣角領導和同事的幫助下，轉化小組迅速對接市場，形成合力，圓滿完成廣角分配任務，回顧這一年，體會更多的是成長，是收獲。

　　檢討是一面鏡子，它能將咱們的過錯清清楚楚地照出來，使咱們有改正的機會，作為業務轉化成員，風險意識是業務轉化的首位，風險對事不對人，但有時在判斷風險時，會因人的因素引起業務判斷偏移，造成不必要的風險。

　　作為業務轉化成員，在業務轉化中要做到即快又準，業務信息收集時，要做到快速梳理，提取業務中有用的信息，準確把握業務方向，能不能操作要第一時間同業務信息人進行溝通，提出意見和見解，對可操作的業務要積極同領導進行溝通匯報，聯系實控人等相關人員面對面交談，實地查看企業，梳理應收應付，查詢物的位置和狀態，準確定判斷出存在風險和化解對策，但有時對重復操作企業，不能完全按照流程進行，對中間應有變化反饋不及時，造成不必要的風險。

　　作為業務轉化成員，集團因不斷完善業務合規合法，需要不斷調整合同、報表等相關資料，這就需要我們不斷同步學習，但不斷變更學習，個人思想有抵觸的情緒，且把抵押的情緒帶到轉化小組，不能起到模范帶頭作用。

　　新的一年，作為廣角中層員工，必須要承擔更多的工作任務和職責，不辜負領導和同事對我的信任，2022年，加油！