2021年機構總體平穩運行，總體保持增長，現作幾點感悟：

一、2021年主要工作都在工程項目上，新代理零售客戶開拓上缺少動力，總是心動而不行動。

二、市政產品市場銷量還有待提升，PPR專項產品較薄弱。

三、團隊建設意識不夠強，原有人員已不匹配現有銷量，導致業務人員每天忙于日常發貨等工作，對市場開拓、業務發展、銷量提升帶來瓶頸。明年工作重點要擴招人員，加強團隊建設。 

通過反省和自我改變，2022年一定能夠把事情做的更好。