今年一開班，工作比較忙碌，西部新城開始大量發貨，六家門窗廠陸續開始批量發貨。在忙著發貨的同時，積極跑動京九新城安置房，最終拿下，開始發貨。每個月150萬附件，一個人還是比較忙的，忙忙碌碌的日子過得很快，轉眼就到了7月份。

進去7月份一切就變得不再順利，商丘火災，鄭州大水，商丘開始大范圍的排除火災隱患，工地開始停工。8月份由鄭州引起的疫情擴散，商丘也出現疫情，成為疫區，所有工地停工一個月。9月還算可以，集中發了10來車貨，本以為可以恢復正常了，可是安置房資金出現了嚴重短缺，工地又停工了。本來6月份就該撥的工程款，到12月底也沒能撥付下來。

人算不如天算，不可預測的事情太多，尤其是在疫情反復爆發的年代。工程進度變的不可預測。年前信心滿滿的定下的任務，也只完成百分之八十多。公司授信也辦了展期，承擔了本來不必要承擔的利息。九月份原材料的暴漲，也影響了客戶進貨的欲望。

下半年跟進的中州新城項目，考慮型材漲價，沒敢低價競爭，擔心后期調價后調不上去，被對手上去。他們低價發完一車后就大幅漲價，客戶雖然意見很大，但已經很難再變更材料，變更了價格也不會低。從這件事，我總結，自己還是想的太多，顧慮太多。及時改正，爭取不再犯同樣的錯誤。

明年主要儲備還是西部新城和京九新城后期工程。在跟進工程，都是年后才能確定。由于政府資金緊張，規劃的幾個安置房都沒動工。等動工后積極跑動，努力完成明年公司任務。

過去終歸過去，積極把握現在，創造未來，2022年加油！