• <dd id="in9we"></dd>
    1. <th id="in9we"><track id="in9we"><video id="in9we"></video></track></th><strike id="in9we"></strike>

    2. <th id="in9we"></th>

          <rp id="in9we"><ruby id="in9we"><input id="in9we"></input></ruby></rp>
          <button id="in9we"><acronym id="in9we"></acronym></button>
          <tbody id="in9we"><track id="in9we"></track></tbody> <span id="in9we"><pre id="in9we"></pre></span>
        1. <tbody id="in9we"><pre id="in9we"></pre></tbody>
        2. <th id="in9we"><track id="in9we"><dl id="in9we"></dl></track></th>
            <th id="in9we"></th>
            <rp id="in9we"></rp><span id="in9we"><pre id="in9we"></pre></span>
          1. <rp id="in9we"><acronym id="in9we"></acronym></rp>

            <tbody id="in9we"><pre id="in9we"></pre></tbody>

            <button id="in9we"></button>

          2. <rp id="in9we"></rp>

              • 管理團隊(一)
              • 您當前所在位置:首頁 > 管理團隊專輯 > 管理團隊(一)
              我的反省
              文章來源印度分部     作者胡煜     日期2022-01-19     點擊量720

              一、 莫忘當初

              今年印度分部的業績在團隊的共同努力下取得了長足的進步,提前完成了年度指標,但恰是在此時此刻,我們更需要警醒,戒驕戒躁,莫忘當初。

              人在取得一定的成績后,不但會給予自身充分的肯定,還容易滋生自滿的情緒,志得意滿飄飄然之后,逐漸會喪失判斷的準確性,盲目行事。我們常說要戒驕戒躁,但真在取得成績之后,能夠保持中正、清醒認知之人,卻寥寥無幾。

              今年內印度籍團隊在這方面的問題尤為的嚴重,在取得一點成績之后,盲目的自信樂觀,忘記了當初我們是如何從零開始,一步步地艱難前行,才取得今日的一點成績。同時,中國團隊在銷量達到一定程度之后,雖未有盲目的自信,但滋生了畏難的情緒,使得管道的突破和新客戶的開發工作出現了滯后。

              但回想當初,分部多數區域都是從零開始,在團隊的協作和客戶的支持下,才將將取得現在成績,若說單獨個體在其中發揮了多大的作用,并不見得,那我們又何以憑這點成績沾沾自喜。與此同時,更不可忘記自己當初在未取得成績之時跑動市場、爭取客戶之熱情與干勁,要以同樣的心態去面對新的市場、新的客戶。

              市場之事,瞬息萬變,何來的固定套路可供墨守,唯有以初心、以真心對待每一個客戶和每一項任務,方可贏得客戶的信任,完成公司交托之任務。行事擇易而避難,為人之天性,但個人若要取得發展,往往需要反其道而行之,擇難而行,才可百尺竿頭,更進一步。

              二、言必行,行必果

              今年受到新冠疫情的影響,分部中國團隊依舊無法前往印度實地開展工作,自19年底歸國后,已有2年時間未與客戶及印度團隊面對面的溝通,日常僅能通過釘釘和whatsapp聯絡。

              長久的分隔、并不充分的溝通,會使得相互間原本的信任逐漸地消耗,加之年內原材料漲價后,印度市場混亂程度更勝以往,各種未經證實的消息肆意傳播,客戶和員工的心態慢慢在發生轉變,焦慮、惶恐、不確定情緒開始蔓延。

              在這種情況下,除了繼續踐行“誠實、認真、謙讓”的基本準繩之外,對我們的工作提出了更高的要求,相互溝通過程中,我們言語上的不確定會直接導致客戶的猜疑與焦躁,承諾之后的一次反復更是可能直接摧毀相互間基本信任關系,導致客戶的丟失。

              因此在今年的工作中,提出了言必行、行必果的要求,各業務科室的中國籍負責人,對于客戶及員工反映的問題,在第一時間要給出明確肯定的答復,不能在第一時間給出答復的,必須給出明確的時間節點,事后必須要在承諾的時間節點內對問題處置完畢,所有工作強調閉環,有始必要有終。

              在這紛亂的當下,我們認真做好自己所能做的,無需太過計較所得所失,以誠、以真待人處事,從另一方面,也是在身體力行為印度經銷客戶、為印度籍員工作出表率,傳遞中財之精神,樹立公司之形象。

              以此反省,提醒自己,不可忘記當初的艱難困苦,更不可因一時的進展而懈怠自身,戒驕戒躁,將工作落到實處,小心求證,大膽施行。


              版權所有 © 中財招商投資集團
              黄色视频在线观,亚洲旡码A∨一区二区三区丨,亚洲永久精品ww 47,男女男精品免费视频站久