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              • 管理團隊(二)
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              我的反省
              文章來源北京總部     作者郭其強     日期2022-01-19     點擊量643

              一、做事需要精進,精在于把事情的方方面面搞透,一知半解或浮于表面是無法把握事情的本源,只有站在精益之頂,才能獲得較好收益。進在于自己一定要把事情做到自己想要的程度,目標不是見于筆端紙面,而是需要刻記于心,能否達到目標,主要在于自己心中的那口氣,豪氣萬丈,奮發奮進,沒有隨隨便便的成功,需要摒住一口氣。

              二、對于渠道的探索,要靈活,要迅速,更要深入。雖然自己也深知,渠道開拓如海上的冰山,絕大部分都是蘊藏于海下,但是自己就是沒有深挖,沒有類推。機會只留給有準備的人,這一點,需要自己深思。廣泛試探,深思深挖,迅速類推。時間總是有的,只是一忙碌,就忘了規劃而已。分清主次,在重要的事情上,無論緊急與否,自己都需要重視。擠出時間,千萬不能被事牽著走。需要自己規劃時間,整理思路,主動的去完成各類繁復雜亂的事。

              三、關于心態,自己也反省過,但是自己還是把握得不到位,心態,是修練好壞的表現,也是知識、認知方面的體現。對于內心,應該修煉到波瀾不驚,對于外在,應做到理性的表達。于內心,應該是立即轉移到自己需要做的下一件事上,不給自己予以猶豫的時間,用實來錘碎虛無雜念。心態的修煉,也更需要自己用知識來助力,提高認知,心境寬闊,方能處事不驚,心定神閑,一往無前。

              四、對于管理,以前自己偏向于理念灌輸和定制度獎罰,最近淺讀中西哲學一書,認識到管理不是簡單的一個方面,是個系統過程,理念灌輸和定制度獎罰只是其中一個環節,中間過程的管控和掌握也是至關重要。管理,雖不能做保姆,但是需要自己做到全程心中有數,需要做到整體把控,共同成長。管理,是一個和團隊共同 奮斗,達成目標的過程。


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