時間轉瞬即逝，辛丑牛年即將結束。在這一年的時間里，雖然我機構已經超額完成了全年任務，但也從中發現很多問題。

一、客戶問題

通過酬賓發現我機構酬賓銷量來源比較單一與集中，2022年要全面開花，將客戶由量變產生質的變化，從一點一線，到一點多線，進一步把二級分銷開發出來，達成一個完整的配送體系。

二、人員問題

集團公司的所有發展，都需要人來完成。集團現如今正在飛速增長，我機構只有緊隨集團公司腳步，才能不被丟下的太遠。2021年自己一個人單打獨斗，時常發現自己心有余而力不足。2022年必須招攬業務人員，壯大隊伍，組建團隊。

三、自身問題

跑動時間長久后就會出現懶散、懈怠的情緒，覺得這個客戶今天不去了，明天去吧，做事拖延，2022年要積極改正這個缺點，要把“懶”和“拖”這兩個毛病去掉。

2021年即將結束，2022年如期而至，希望2022年把缺點改正，優點放大，道路才能越走越寬，越走越順。