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              • 管理團隊(一)
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              2021年工作反省
              文章來源華山總部     作者王洪仁     日期2022-01-19     點擊量731

              歲月匆匆,轉瞬又是一年。

              去年的這個時候,我的反省,考慮的是人的問題,是我們華山總部人員成長和發展問題,經過一年的努力,也培養出來幾個優秀的組長和市場部經理,今年我還想從人的問題進行思考和反省。

              人是問題的源頭,也是問題的答案。世界上所有的問題都是人的問題,但所有的問題都需要人去解決。 

              從我們現階段所做的工作來看,有人覺得很老套很傳統,有的人覺得很有空間很有潛力。在一次與幾個年輕的業務員溝通工作的時候,我發現,這些二三十歲的年輕人,思想很活躍,想法很多樣,很多東西并非我這個不惑之年的人能想到看到的。事后反思,我平時對年輕人的不放心,不放手,與其說是避免他們出錯,不如說是我的思想太過保守陳舊。

              在高速發展的時代,我的保守思想或許會是我未來工作的最大障礙和危機,這也是我今天最該反省的地方。

              我也是從二三十歲走過來的,當時的自己也是朝氣蓬勃,思想活躍,不希望被束縛,渴望自己的能力得以施展并獲得認可。但在現實工作中,我反而缺少了對年輕同事的信任和重托,沒有大膽的啟用新人,沒有廣泛的聽取新人的想法,沒有給年輕的同事更多試錯的機會,任憑自己的所謂“經驗”掌控著全局,現在想想,我們總部這幾年創新工作越來越少,自己才是最大的罪人,正因為自己的保守,壓制了同事們的創新激情,讓團隊失去了創新的土壤,讓有膽量的人也失去了擔當。

              即刻啟程,為時不晚!在今后的工作中,我要改變自己的固執與保守,放手讓團隊的每個人去突破自己,敢于試錯,敢于創新,敢于擔當,為團隊創造一個更廣闊的舞臺和上升發展的空間。


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