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              • 管理團隊(二)
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              我的反省
              文章來源集團總部     作者許杰     日期2022-01-19     點擊量697

              2021年對我個人來說,算是工作上的一個轉折點,從原先單純地對接廣角審批金融業務,到現在還需兼顧拍賣工作,挑戰大,壓力大。

              對于審批金融業務而言,這幾年的審批崗做下來,形形色色的業務類型見了不少,林林總總的風險類型聽了不少,一筆業務拿到手上,不說可以做到信手拈來,但起碼大多還是能游刃有余的。之前的領導亦師亦友,有什么問題張嘴就問,抬頭就提,總能得到超乎我心理準備的答案,現在領導調任了其他崗位,雖然還是可以時常聯系,咨詢問題,但總要學著自己長大,獨立行走。金融業務的審批這兩年難度越來越大,尤其是對于企業的財務分析越來越細化,現在還能吃點老本,簡單梳理下,但若是后面更精細化,那就會非常吃力了,所以趁現在得補足這方面的知識,不至于到時候掉隊。

              對于拍賣業務,對我來說完全是一面空白墻,之前所有的知識來源就是電視、報紙,且知道的內容對于整個拍賣業務而言,連皮毛都算不上。今年開始擔任拍賣科科長,從自己的一無所知,需要轉變為幫助廣角處理拍賣問題,角色的轉變甚為艱難。同時在拍賣工作的整體推進中,也遇到了一些現實的阻礙,比如每個廣角平均不足一名專職拍賣人員、如何開拓新的拍賣思路、線上線下拍賣該如何推進等等,一時間不知求助誰,找誰商量,無力感油然而生。但是不管怎么樣,路還是要繼續走,前進的腳步不能停止,在網拍縱橫的今天,與其抱殘守缺,不如在行業洗牌的過程中,思考轉型之路,讓中財拍賣再次融入到時代中去。

              前行路上,不斷回首遙望,對正確的事情繼續堅持,對錯誤的決定反躬自省。以上是我對2021年個人工作的總結及反省,2022年繼續砥礪前行。


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