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              • 管理團隊(二)
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              個人反省總結
              文章來源集團總部     作者莫佳俊     日期2022-01-19     點擊量639

              一、工作態度:

              近期與廣角對接過程中出現重大失誤,因為自己對工作態度的不端正,導致被投訴拖延對廣角業務的審批,對此我慚愧萬分。

              今日靜心待在房中3小時,仔細回想了一年以來的收獲,雖有但不多亦不深。下午時刻領導反復教導言猶在耳,嚴肅認真的表情猶在眼前,領導對我寄予厚望,希望通過廣角的磨練使我得到提升、自我沉淀,但我卻辜負了領導的一片苦心,對待工作不太上心,沒有足夠的責任心,也沒有能把自己的工作做好,在思想上仍存在得過且過,應付思想。對此我深深感到后悔莫及,這是一個非常危險的傾向,也是一個極其不好的苗頭,如若繼續放縱或發展,那么后果將極其嚴重。

              其實之前就有聽過“人生所有的能力都必須排在態度之后”,在態度的驅使下常常能繼續自身的潛能,而這種潛能如果能被正確的用在生活、工作中結果會大大超出期待。發生這件事情后,我已深刻認識到錯誤,感謝領導的監督、指正,也希望領導能接受我真誠的歉意,未來我會將工作態度擺在第一位,將此事當成頭等大事來抓,帶著責任做任何工作,帶著激動做工作。

              二、專業能力:

              問題所在個人專業能力有待提高,且針對集團近期下發文件未能及時學習。專業能力提升才能更好的服務廣角,快速、精準的審批業務,從而才能協助廣角轉化業務,完成業績創收的同時保持高資產質量。目前保理業務非常重視應收賬款合規問題,應收賬款核心作為保理項目的核心啟動條件,必須確保基礎交易的真實性、有效性,集團針對應收調查已有詳細的文件,但要學習透、學習深需要下苦功夫,我個人優勢在于學習能力較強,未來我會積極及時的學習集團各個文件,同時針對案例特殊點或遇到風險點或出現錯誤的,進行梳理總結,從而提升自身能力。

              三、溝通方面:

              自我問題一,業務來不及審批時未能及時與首席溝通反饋業務問題,而是單純的認為與項目責任人、業務員溝通好就行。自我問題二,對接業務時僅針對還款來源等事項與項目責任人溝通,而針對應收補強未能與項目責任人(甚至首席)溝通,根據最新集團要求,首席、項目責任人要對應收賬款真實性、有效性進行核實并負責,從而在上報業務前就把應收賬款盡職審核到位。自我問題三,廣角業務量呈井噴式增長,業務扎堆上報自己來不及審批時,未能及時與領導協調。上述問題我已自我檢討,吃一塹長一智,未來也會加強與首席及領導的溝通,積極解決問題。

              四、總結

              上述問題我已深刻認識到錯誤,我會努力的去改變自己的不足,讓自己能夠擁有更好的工作能力,在完成工作的過程中也要多進行反思,多向其它優秀的同事學習。明年將對接沈陽、呼和浩特廣角,沈陽首席新上任,明年會積極地沖擊業績;呼和浩特廣角亦需要配合轉化業務,我會配合好廣角打好每場戰役,發揮自己的潛力,保證高質量資產的前提下,為廣角實現創收。


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