1.型材市場在工程方面逐漸有斷橋替代趨勢，需要在僅有的一點市場中，努力把現有工程存量爭取拿下。零售方面這兩年小廠家受到原材料上漲的影響，市場份額逐步減少，需要抓住機遇擴展各縣區域經銷網點。在農村危房改造方面每年還有一點市場空間。

2.管道工程傳統有品牌優勢的排水產品，需要開發更多的經銷商。一方面可以把利潤讓出去，一方面可以增加一些基礎銷量。再者可以騰出更多的時間做其他更重要的事。把有限的時間做更多的事，提高效率，提高質量。2021年PPR產品做的太少，爭取新的一年能上一個臺階。

3.市政產品中的PE產品銷量有點小突破，但是在施工技術方面需要提前跟施工方提前做好溝通。波紋管有下降趨勢。市政、園林、消防、燃氣方面的甲方和總包單位及關鍵人接觸和開發的太少。自來水公司還需增加跑動，高標準農田建設方面也需要投入更多。

4.家裝零售市場一直沒有起色，每個區域最多能做進去賣到一年，第二年、第三年的持續性很差，需要扎根市場想對策，把市場做大做精。

沒有不好的市場，只有不會做市場的人，2022年需要用更多的時間，用心把市場占有率提高到更多的份額。