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              • 管理團隊(二)
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              2021年年度反省與總結
              文章來源集團總部     作者嚴佳麗     日期2022-01-19     點擊量673

              2021年又匆匆過去,總結2021年,是一個忙碌又豐富的一年。

              這一年,我出差深圳廣角三周,熟悉了各個人員的性格和面貌,在后續對接時,也針對性的調整了交流方式和語言用詞,為后期審批時的效率和內容準確度奠定了很大基礎。同時,我也協同廣角參與了不少于10個客戶的跑動對接(包括長期合作的老客戶在內),加深了現場感受,更有利于我在審批中發表自己的見解。

              這一年,我出差海口廣角一周,以培訓為主,對廣角人員從基礎制度到深度核析進行培訓,效果顯著。但略顯遺憾的是,廣角在發生聯動業務后全力清收,業務體量驟減,待下半年上報業務時,審批表質量、業務調查核析方面等均又開始偏弱,集團制度與要求偶有變化,廣角也未體現出“與時俱進”的狀態。而我個人也未找到合適的時間抽出精力再次前往海口現場培訓,在管理上未做到位。

              這一年,廣角成了我的“一畝三分地”,為了更好的評審業務,我的時間與精力基本花在了廣角管理上,直到年底,我對深圳、海口廣角的了解程度已經比較深入,也能比較全面及時的了解到相關信息。 

              這一年,我的審批報告寫的越來越“長”,意見寫的越來越“深”,交流方式的傾向也發生了改變,從原來的“能發信息別電話”變成了“能電話別發信息”。緊張又繁忙的工作節奏不光提升了我工作處理的能力,也提高了工作處理的質量,讓我內心感到十分慰貼,但在行政管理事務上的處理仍是我2021年的遺憾。

              下一年,我期盼自己可以進一步提升行政管理的能力,繼續挖掘自己的潛力。在主觀能動性上,不光只在做事上主動,還應該在總結反饋上更加主動,多多表現,多多進步。

               


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