一年馬上過完了，對自己在這一年的工作總結反省。

由于對公司的政策和文件精神，理解的不透徹，導致現在經銷商庫房還有地暖管和家裝PPR熱水管八十多萬的庫存，而我自己的庫房也還有五十多萬，主要原因是周邊的機構對內部的串貨問題。讓太原的機構強行備案的懷仁市第三小學項目，由于太原機構也是讓經銷商操作的價格報的非常非常的低，讓我從主觀上放棄了這個項目，心想只要是賣中財的貨誰賣了也一樣，過了一段時間我的經銷商和我反應，工地上只有很少一點用的是中財的貨，其他的都是些別的品牌，我很生氣找過對方理論，但最后也不了了之。

現在靜下心來想想，這個還是我自己抗壓能力不強，沒有堅持自己的原則，沒有和經銷商溝通好。

在以后的日子里要做到守土有責，積極面對內部和外在的所有壓力，保證區域市場銷量穩步增長。