不知不覺中一年的時光悄然飛逝，新年的鐘聲即將敲響，我們即將告別2020年的光輝，回顧今年的自己，整年都在忙碌中度過了、主要精力放在了應收賬款上面，集采項目資金困難下半年基本全精力都在貨款抵房上面，占用了大部分工作時間，導致市場跑動太少，銷量嚴重下滑，值得深刻反思自己。

1、業務方面

今年主要發貨項目：青云臺項目、天泰仁和春天項目、三溪江灣城一二三四期項目、城建學院項目、國盛城市廣場項目，全世界由于受疫情的影響原材料波動太大，公司政策的改變，PVC管道價格也是一路創新高，市場一片混亂，部分房建樓盤因為經濟形式、成本考慮，中途更換品牌，導致銷量急劇下滑，市政產品類同理，也因公司政策每月特批變動導致價格不穩定，部分工地覺得價格變動而流失。

2、團隊建設方面

目前業務一人，正在優化辦公室開單人員，轉換思路銷售和業務一體，22年起逐漸放手，給自己更多的時間拓展新的項目和客戶群體同時進行款項回收問題。

3、新的一年布局好市場，按公司要求和規劃努力工作，多做市政工程項目及開發其他，爭取2022能把業績提升上去，新一年針對無信用、長時間拖欠貨款的客戶采取相應措施，實在成老賴客戶就直接法律起訴，付款良好的客戶售后服務做好，向優秀機構學習，整理思路。