又到每年中財反省時刻，受疫情和政策影響，21年原材料波動較大，沖量和備貨多的機構就銷量增長好，因為不怕管道產品消化不掉，各個機構缺貨的借調購買很多，所以要積極跟著公司的政策和步伐走，才能做到銷量和錢財倆不誤。

22年要積極的做好新年酬賓銷量，盡量籌錢多沖量，要讓客戶認識到酬賓沖量多能掙到錢還不擔心消化不掉。新的一年要運用酬賓優勢積極開發零售經銷商和批發商，在21年時沒有很好的運用這個優勢，力度還不夠大，不夠深入。

在市政工程和工程項目這方面，一直是我的劣勢，對操作工程一直不敢深入怕擔風險，沒敢放開。開發市政客戶也一直受挫，客戶說我們的東西好但價格還是高，樂山市場的市政產品一直是只要價格便宜產品能用就行，所以一直沒有合作對象。新的一年要在工程和市政方面下功夫，尋找合適的客戶公關，深入工地收集關鍵人信息公關，先談著不要怕資金壓力，跟著公司步伐走。

22年自己加油，做到銷量和掙錢兩不耽誤！