時光荏苒，轉眼2021年又過去了，借著公司的反省文化，再次做一個自我檢查，自我審核，促進提升。

工作上滿足于正常化，缺乏開拓和主動精神，有時心浮氣躁，急于求成，平穩，有余而創新不足，處理問題時考慮不周到，心中想的多，行動實踐的少。工作中總習慣從壞處想，缺乏敢于打破常規，缺少大膽開拓的勇氣和魄力。

團隊建設方面，時常反問自己：我擔當什么角色？我為團隊做了什么？做為一名管理者，不但要：“管好人”、“理好事”，還要為我的團隊成員獲得什么，從你身上學到什么，那才是最寶貴的，正所謂“授人以魚不如授予人以漁”。我時常回想自己的工作經歷過往，讓人印象深刻的，不是哪位上司給我加了多少工資云云，而是在我工作或生活中遇到困難時，是他的一句話，一個方法，一種方式，讓挫折迎刃而解，真是昔日教誨，念茲在茲。

年底由于工作崗位變動，團隊也跟著改變，但我認為萬變不離其宗，人才始終是團隊最重的因素，留人育人是團隊建設的關鍵環節，但是近一個月以來，我未能改變離職率的結果，深刻反省。

思則變，變則通，通則達，達則勝，2022年，為勝利從自我改變開始。