不知不覺8個年頭了，有所得，有所失去，中財路，艱難而富有挑戰，不斷在自我檢討，自我批評，自我學習，自我成長。吸取中財文化及中財管道在市場的營銷，慢慢的在零售，房建，市政工程樹立的中財的形象及個人的口碑。充滿斗志，不懈余力的去完善市場，打造團隊，培養人才。

 市場布局，臺商區設立倉儲物流體系2年，初步取得勝利，銷量，占有率大幅度提升，完善經銷商配送問題，增加配送車輛，試壓人員，加大房建項目合作，擴大市場知名度及占占有率。

計劃2021月底，在現有的人員基礎上增加業務人員，車輛兩輛，滿足目前供應問題，及擴大庫存和系列產品齊全。

發展大物流體系，完善試壓服務，批發及工程，相輔相成。兩條腿走路，積極完成公司下達任務，緊跟腳步。積極培養人員，儲備可用人才，進行系統培訓，和專業知識培訓。市場就是人的市場，沒有人員的配合，和跑動，那就存在一定的漏洞和跑動不到位的地方。市場的促進，需要團隊操作，需要一個運營好的機制，集中優勢。在大范圍講，市場的知名度沒有達成浙江滬一帶影響力，所做的運營方式還是區別很大，在引進經銷商命題的同時，也隨著機構和經銷商兩條腿走路的歷史遺留問題。在房地產項目中，整個市場的競爭達到前所未有的自己機構，經銷商參與的問題，惡性競爭不是來自外面，而是自己內部，問題可怕。但市場要發展，不得不募直前進，當然自己的運作，和自身嘗試需要改革，在改革中生存，在改革中壯大。

2021年爆雷很多地產公司的債務問題。 售渠道市場最終導向，也是最后發展的方向，我個人看法，最終走向家裝公司。市場零售實體店，即將慢慢減少。在中財發展的方向，我個人有一些市場操作的想法，針對渠道。市場產品切割，傳統類產品不間斷的銷售，定制化產品的進入市場，渠道與家裝公司兩條腿走路，設置家裝公司體制，長期穩定的基礎銷量，配套物流和售后服務，大數據時代，操作水電工，返利時代會慢慢退化，高壓的生活節奏，家庭裝修全包方式。

有利可圖，發展市場，穩住渠道，創新市政