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              • 管理團隊(二)
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              我的反省
              文章來源集團總部     作者裔兆萍     日期2022-01-14     點擊量680

              有人把生活比喻成一座迷宮,年輕人在這座迷宮中工作、學習、娛樂,很容易失去自己的方向,變成機械式的重復。長期處于同樣的環境、做同樣的事情,很容易讓我們形式思維定式。

              事務性工作比設計類工作更容易被思維定式,我們習慣性的認為這些工作,就應該以這樣模式和步驟去做,雖然已然快馬加鞭了,但還是是非常耗時。突然有一天,領導問我道,這工作真不能縮短時間?我習慣性的回答道:領導我們沒有偷懶,沒有拖拉。回答完后我才意識到,領導真正意思。縮短工時?是工作方式的調整、還是制度上做改變?一串串問號在腦海中里出現。設計類工作需要新的創意,事務性工作更需要不斷的調整方法,解放思維,打破觀念,才能革新工作,俗話說:天下的烏鴉一般黑,可事實上生物學家早就發現烏鴉也是有白色的,老舊的思想,會束縛我們的頭腦,阻礙我們的創新。更有人說事務性工作是最累、最煩,但又做簡單的工作,做這樣的工作永遠出不了成績,但算是這樣貌似機械式的工作也要帶著疑問去思考,敢想,敢破,敢創新。

              工作中最難的是什么?感悟最深的一點就是主動自覺地“多做一點點”。

              慶幸的是,這種理念,已經開始融入到我們科室的的工作中。做完數據表格,同事間自發主動交叉多做一次校對,就可能就會一些發現小問題;做廣告報銷前,能主動先發個通知,提醒所有人要及時上交,讓工作更加井然有序;每次將錯誤發票發到群里公示,讓大家可以一起學習,避免錯誤。實地復核廣告后還能做好整改跟蹤工作。這些工作中的每個人主動的多做一點點,不計回報,卻讓我們科室的能擰成一股繩,向著一個方向前進。多做一點點,不會占用我們太多時間,更不會把我們累垮,相反這種主動自發的工作態度,會讓我們更加熱愛自己的工作,讓工作更加的豐滿。

              多做一點點,提升了個人責任意識,和服務能力,希望這種好的狀態能保持下去。所有人能在這樣的狀態下成長,變強。


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