一、踐行“業財融合”

財務人員不能每天躲在數據和報告后面，需要將視野延伸到業務的全流程，理解數據背后的業務邏輯。核算方面需要深入熟悉生產流程，關注車間生產情況，要了解并理解車間指標變動的原因；營銷方面要清楚營銷運營模式，及時關注營銷政策等。

財務工作各方面都與各業務部門緊密聯系，各個崗位都需要持續不斷地學習，把工作“做活”。如果只是停留在日常化的流程，打卡般地完成每一項內容，即使工作年限再長，也只是一個熟練工。如果能跳出日常固化的思維，把自己的工作和業務部門業務糅合，不斷地“找事做”、想辦法“解決問題”、給難點“開荒”，那么雖然會忙一點，但是如此一來，不僅能更好地完成本職工作，還能為自己的工作打開新的視野。

二、擴大自己的包容力

擺脫俯視和固化思維，懂得更大程度地體諒他人，能敏銳地感知他人，才能更好地推動與他人之間的溝通與合作。

與其他部門溝通時，各自立場不同，做事風格不同，性格也不同，導致對同一件看法會存在差異，要有同理心，不能被情緒左右進而影響自己的判斷，要抽絲剝繭看實質，將重點放在解決問題的方法上。

在與部門人員交流時，要包容他人的不理解，接納當下每個人不同程度上的認知局限并做好答疑解惑，提高自己的包容力。