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              • 管理團隊(三)
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              我的反省
              文章來源浙江中財管道衍生     作者童登浩     日期2022-01-14     點擊量678

              又到歲末年初時間,每年的反省也在不斷提醒著自己離而立之年又近了一年,似乎就在明天不敢懈怠!

              結合21年的工作情況以及自身的狀態,是該對自己作一下年度的個人工作總結與反省,通過對21年的工作總結,反省自己在一年中得與失。不要給自己留遺憾結束1年的工作努力。也希望通過自己的反省改變自己一些錯誤的思想,讓自己走的更遠一些。

              反省一:關于設備、模具維保管理

              21年設備、模具維保雖說未出現大修情況,員工維保意識也有較大提升,但每天應急搶修的工作還是比較多,維保系統性推進工作也沒有按照原先制訂的計劃開展,想到了才去做主動性較差。

              保養工作是設備、模具維保管理的基礎,基礎沒有打牢,必然影響上層建筑。針對目前維保管理“主動意識”問題,部門將在后期工作中繼續強調以“預防為主,計劃為先”為工作思想。從我做起,變被動為主動,從被動事后維修向主動預防性維修轉變,認真履行各崗位職責,為生產提供可靠保障。。

              反省二:關于標準與規范

              安排員工完成一件工作很容易,但員工細致入微的做好一件工作很難。因為員工不知道這項工作做到什么程度,對于工作的執行標準不明確、模糊,容易出現細節上的失誤,工作看似完成了,其實還留有尾巴,造成執行打折。

              這就是標準和規范意識不到位,這個標準和規范不是個人主觀臆斷出來的,也不是閉門造車,更加不是以前的經驗照搬,而是整體的檢修、操作規范和標準流程,這個標準是員工發現問題與解決問題的根本參考依據。

              新的一年,新的開始。感恩公司,感恩領導,用全新的狀態迎接2022,不負公司所托,做好工作,做好自己。

              以上是我的反省。


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