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              • 管理團隊(三)
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              我的反省
              文章來源浙江中財管道衍生     作者黃一民     日期2022-01-14     點擊量675

              時光在不經意中流逝,一轉眼又到年底了,翻開今年的工作筆記,瀏覽所做的工作,亮點不多,創新較少,不值耀眼,現作如下反省。

              混料系統升級改造是今年一項重要工作,在邊生產過程中,持續時間較長,至10月已全部完成,評估整個項目,基本達到了項目預期效果,但一些細節問題還是考慮不夠全面,為節約能耗,主原料輸送采用了斗提,過程粉料易造成轉動軸承止住,皮帶跑偏和偶爾斷裂,維修過程影響系統運行,在實施整改之中。

              管材機修又回到設備部,由于熟練工漏失較多,好多工作都處于被動狀態,每天都在救火之中,主要人員處于身心疲憊狀態。觀察和溝通此批學徒,在他們能夠虛心學習專研,沒有一、二年時間,很難用得起來。重點穩住現有熟練機修骨班干人員,另外,熟練機電人員盡快招進補充到位。

              管材機修從分開又合在一起,由于熟練機修人員漏失過多,較為可惜,學徒過多,一度失控,中夜班設備得不到及時維修,盲目亂拆亂修,增加故障,一些簡單的故障也會造成停機。相約出去的人,經多次洽談,在公司領導的大力支持下,回司了2人,總算有所緩解,相信經過一段時間,會向良性方向發展,隨著機修隊伍的逐漸穩定和培訓工作有序展開,現場維修疲于應付狀態在逐步改善和提高。及時與車間溝通配合,日常維護保養按計劃在開展之中,值得欣慰。與好的基地比,還需繼續努力追趕。

              通過以上反省,做任何事情,應細致、嚴謹、專注,時刻提醒自己,才能踏實把工作做好。


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