冷冬風凜，已進三九；回首，2021已在身后；追憶，匆匆這年所得寥寥。靜心沉思，反省如下：

一、缺乏前瞻

工作缺乏前瞻性，只是應付著眼下發生的事情，沒有未雨綢繆、防范未然，結果克拉管的鋼模數量不足、波紋管的減速箱易損、造粒機的切刀鈍口等均在不同時期暴發了，這暴發的期間，產能發揮欠佳、指標控制變差、人員疲憊不堪……各種苦果不一而足。如果早些對克拉管各類鋼模進行評估，也許克拉管也不會因為鋼模數量問題影響產銷；也許早些與減速箱廠家聯系，早點對減速箱進行改進，減速箱的問題就會發生的少一些……

前瞻性的養成，除了自身以往的教訓，也要看到兄弟基地的經驗以及同行的建議。只是“兵來將擋水來土掩”式的處理事情而不改變，肯定會碰到更大的問題。

二、缺少用心

“在哪里播種就在哪里收獲”，今年成本節約結果完成非常不理想與用心程度不足肯定有所關聯，尤其是上半年因家事所絆，沒有將精力分配好用心的投入到工作中。用心程度不足，沒有在生產現場好好研究事情的本質原因，只是憑著以往的經驗做出“大概也許似乎是”的判斷，最后往往南轅北轍，給工作造成較大方向性錯誤。波紋管擴口問題就是很好的例子，如果在上半年擴口容易開裂時能及時發現并改進，下半年就不會接二連三再出現裝配難套擴口頂歪這些情況；擴口配套異常不是技術水平不到導致的，實則是自己用心程度不足，出現問題后并沒有好好研究做好改進。

于此未能好好耕耘，于此自然無獲。凡心在哪里，付出就在哪里，收獲就在哪里。

三、兼聽則明

今年處理兩起員工之間的糾紛事情，因為帶著先入為主的觀念，將一方之言作為真相而對另一方無故猜忌橫加指責；雖事后調查清楚重新處理，該解釋的解釋該道歉的道歉，但打過釘子的地方拔出后仍然留下了一個洞。未能兼聽，只是偏聽偏用非但不能服眾，甚至已不孚眾望。處理人事如此，面對技術亦然。今年新風管110有次開機困難，對工藝參數等反復調試，前后試了三天都未能成功。同事勸說可能不是口模間隙、工藝參數這些問題，可能是模具問題。后來經模具比對發現，因新舊水套外形、安裝尺寸等幾無差異，將其誤裝；后將模具重裝順利開機。所幸這個事情上，沒有固執地堅持一條道走到黑；否則又不知道是多少時間能解決的問題。

一個硬幣總有正反兩面，無論正面還是反面，它都是這枚硬幣的一部分。僅靠一面未必能分辨它的真假，判斷它的價值。作為管理者更需觀察硬幣的兩面，兼聽則明。

行有不足，反求諸己。自身不足之處尚多，望領導同事批評指正，聞過則喜。