2021即將過去，雖總部下達的年度任務也已完成指標，但回顧整年的銷售工作歷程，自我反省還是有很多的不足之處。

上半年依托公司酬賓政策，吸引經銷商預存款優勢，完成銷量較順利，放松了心態，但6-7月份出現了銷售量停滯不前，嚴重影響了下半年任務銷量，經與銷量中心董總的探討分析市場規律和存在問題，逐步分解原因與對癥下藥，對我政策大力支持下，轉變了自我思想松懈，奮力自追，自8月份起又重新回歸正常銷量，再次重點感謝董總和總部領導的支持與付出。

下半年隨著原材料的不斷上漲和公司的限產限量供應，市場受到空前壓力，一邊價格水漲船高，原先經銷商在觀望別的品牌價格更有優勢，不肯存貨，甚至幾個品牌間輪回調換。工程已簽訂合同的價格已定死，一直大幅度虧損情況下保持供貨，另一邊公司貨正常供應不上，導致市場客戶怨聲載道，嚴重影響工程進度，資金回籠碰到瓶頸，頂著雙重壓力，在董總的鼓勵下和團隊的精誠合作克服下，終于完成年任務。

從今年歷程來看，說明了辦法總比困難多，沒有解決不了的事，只有你有沒有夠努力 、勤奮，找對方法思路，帶好團隊協作，為了更好的打好明年的基礎工作，①接下來重點走訪開發工程，了解市場信息。②鏈接維護好客戶關系網，使中財品牌深入人心。③深挖招聘培養業務人員，共同開發市場。④學習銷量技巧和更熟悉產品知識。