2021年在疫情未平、原材料波動劇烈的情況下，得益于公司的分段酬賓政策，各項指標均落實完成，現將下半年工作中的不足作一反省：

—、關于廣告，品牌投入。

一九年營銷中心大力推廣門頭、岀租車廣告，加上人員跑動積極，為區域內銷量提升上了一個臺階。今年因各方面原因廣告投入較少，浪費了這么好的一 塊資源。今年年底開始抓緊對門頭、出租車、道閘等廣告的投入，特別是深挖競爭對手的店面廣告位置。

二、關于區域市場。

很多時侯是為完成任務而下的指標。在團隊培養過程中忽視了自身做大做強的豪情，對薄弱區域、特別是以經銷商為主導的市場，量能過的去，也就得過且過，沒有做到去深度開拓。明年應加強這方面的引導，通過基礎渠道市場的建設，提升品牌知名度，做好有質量的銷售。