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              • 管理團隊(三)
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              我的反省
              文章來源浙江中財管道科技     作者楊小芬     日期2022-01-14     點擊量656

              作為一名老員工,歷經生產、倉儲、產銷和供應服務等部門,從學校懵懂到社會實踐,每一次的鍛煉都讓我得到不同的成長,獲益良多,也感恩遇到的良師益友給予我工作指引、提拔、教導與包容。

              今年11月中旬公司給予我一個嶄新的平臺——不銹鋼項目部發展,以前是從各類會議中,從眾多領導口中,從以往同事干勁中了解到不銹鋼項目部的發展迅速,是公司所有新產品發展最快的標桿產品。現如今我也加入了這么強大的團隊中,心中有欣喜,也有過擔憂,必竟新環境,以前基本內部產銷方面接觸較多,現綜合部更多的是行政(內部與集團相關處室銜接)、營銷方面較多。但是在陸總和陳總的熱情鼓舞和引導下,在和同事們的融洽相處中,慢慢的融入了這個激情有愛的團隊里。

              這一個多月的時間主要是處理此前遺留下來的報銷工作、協調明確廣告報銷途徑,并建立報銷規范及注意事項,調整部門內分工、建立崗位責任書、經銷商網簽、發貨權辦理、直營市場部管理辦法和工具管理辦法更新等,過程中也暴露了自身文字功底不扎實,也發現一些團隊中待改善的問題,計劃在2022年通過自身及團隊的力量逐步完善解決。

              相信沒有白費的努力,也沒有碰巧的成功。只要認真對待工作,終有一天,每一份努力,都將絢爛成花。責己要厚,責人要薄;克己,責己,正己,才能修身。以上是我的反省,不足之處請各位領導同事批評、督促和指正。


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