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              • 管理團隊(三)
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              我的反省
              文章來源浙江中財管道科技     作者王玲燕     日期2022-01-14     點擊量683

              2021年在隔壁區疫情解除喜悅聲中落下帷幕,卻又在隔壁市疫情突發信息中迎來2022年新年第一天,不曾斷根的疫情真真實實地影響著我們的工作和生活,只有充分準備做足功課的情形下,才能換來那份淡定和從容。歲末年初,回顧過往,展望未來,感悟與反省如下:

              關于責任

              再次回到采購崗位,既熟悉又陌生,多年過去,業務模式及管理方式都在發生重大變化,需要回爐再造,重新學習。回想08年大環境各種逆勢沖擊,雪災、地震、北京奧運會、全球金融危機裹挾而來,被捶打的心理陰影至今想起仍心有余悸,從茫然無措到淡定應對,離不開二位領導的悉心指導,特別感謝丁總和寇總,感恩幸遇良師,逆境倒逼成長。

              重新接過采購接力棒,那不僅是棒,更是沉甸甸的責任,是領導給予的期望和信任。所謂責任,不僅是對某件事情盡職盡責,更要對一切未知“兜底”,這才是真正的責任。這個崗位有許多未知的風險或是良機,我們是否能把握好,是否能看清冰山下的真面目,需要敏銳的洞察力,更需要強烈的責任心,緩緩抬手,輕輕按下,對自己負責,對未知的困難、挫折負責。

              關于能力

              十年前影響生產穩定的重要因素是鈣,如今還是鈣,和鈣磕上了。一方面是我們開拓力度還不夠,在供應保障上捉襟見肘,比較被動;另一方面,我們對這個物料的認知程度還是不夠,包括它與其他物料的相容性不甚了解。采購人員和HRBP一樣,需要把自己的業務能力內嵌到各業務單元中去,為各單元提供專業的服務及解決方案,“拖”不是辦法,對問題學會動態清零,共同進步,共同解決問題。學無止境,奮進不息,給自己鞭策鼓勁,為團隊積聚能量!

              以上是我的反省,不足之處請各位領導批評指正。


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