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              • 管理團隊(一)
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              我的反省
              文章來源浙江中財管道科技     作者賈立強     日期2022-01-14     點擊量1069

              最近聽巴金的《繁星》文章中有這么一句話:“我愛月夜,但我也愛星天。從前在家鄉七八月的夜晚在庭院里納涼的時候,我最愛看天上密密麻麻的繁星。望著星天,我就會忘記一切,仿佛回到了母親的懷里似的。”這段話讓我很有觸動,我承擔著公司企管行政與信息化建設兩大模塊,熟知責任的重大,深怕工作推進不到位,惶惶不可終日,也需要暖暖的、穩穩的懷抱短暫忘記一切,借反省,正視自己,放空心態,開閥泄壓。

              反省一:時間管理

              時間管理是指通過事先規劃和運用一定的技巧、方法與工具實現對時間的靈活以及有效運用,從而實現個人或組織的既定目標的過程。對照自己管理過程,對團隊工作目標明確,有計劃但截止時間要求不嚴格,另外自己負責的工作在不忙的時候,沒有抓緊時間,甚至在別人的不斷催促下才能完成,經常想把一件事做的盡善盡美,可能是性格原因,有時候希望對方滿意,有時候想讓對方更好的理解,總之花費時間過長。理應學會時間管理,對各事項時間預估練習,記錄和分析時間,充分考慮突然意外事情打斷的時候,確保各事項按節點完成,同時也使自己從繁瑣事務中解放出來,修養心性、放大格局,視為反省一。

              反省二:團隊管理

              2022年更多的關注信息化系統的開發和導入,也把重心放在了信息化團隊的建設和項目的推廣方面,企管團隊結合兩廠區產能向梅渚轉移,重點實施了兩廠區管理人員整合調整,忽視了團隊的年輕化需要培養,需要項目化折騰成長,更需要團隊合作磨合,崗位職能細化,過程中不斷提要求,讓團隊成員覺得自己很有成就感,逐漸形成自己高要求的模式,方的專業化團隊,視為反省二。

              腳下的路還很長,活著就要堅決走下去。生亦可燃燒,亦可腐敗,我愿燃燒,耗盡所有的光芒。要使理想的宮殿變成現實的宮殿,須通過埋頭苦干,不聲不響的勞作,一磚一瓦的建造。以上反省,或改之,或提升。


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