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              • 管理團隊(三)
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              我的反省
              文章來源浙江中財管道科技     作者馬超     日期2022-01-14     點擊量764

              時光飛逝,不知不覺中2021年就這么悄悄流逝,感嘆時間流轉之快,回顧過往一如往昔。現對自身存在的不足之處反省如下;

              思想固化

              工作中缺乏突破創新,沒有了年輕人的沖勁,隨著年齡的增長,不破不立的氣魄越來越小,思想固化忌諱過多,不能放開手腳,逐漸跟不上公司發展要求;應與時俱進結合新的思路,新的方法,新的策略達成一個更高的標準;敢于打破常規尋求創新,勇于擔當;從而提升自己的眼界與格局。

              管理能力不足

              做為管理者,核心在于如何管理好一個團隊,打造出一個執行力強,工作效率高效的團隊;古語云,“慈不掌兵,義不掌財,情不立事,善不為官”,優秀的管理者賞罰分明,令行禁止,從而建立起良好的團隊執行力;一個人,一個團隊,一個企業缺少良好的執行力,都將不會有更穩健長遠的發展;反思過往工作中更多的紙上談兵,很多工作未有效落實完成,一個成功的管理者是要把好的戰略思想分解實施,快速的達成既定目標,簡而言之就是把想法轉化為成果,只有快速的轉化為成果才能有更高的進步和更長遠的發展;做為管理者要布置清晰的任務要求,明確的任務目標,有效的監督閉環,完善考核制度, 逐漸培養起團隊人員的良好執行力。

              路漫漫其修遠兮,吾將上下而求索,2022年新的角色,新的征程,新的開始。我將全深心的投入到新的崗位,鍛造出一支強大的技術服務團隊;

              以上是我的反省,不足之處請各位領導指正。


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