2021年對于產銷是不平凡的一年，經歷了原料價格暴漲的沖擊、限電限產政策的圍追、新冠疫情反復的堵截，在跌宕起伏的形勢下度過了一年。在此期間，我也與公司共成長，共進步，當然其中也有值得反思的，我的反省如下：

一、業務范圍有待拓寬

在領導的信任和支持下，我涉足了基地間核查工作，這是一種很好的學習機會，也是一個很好的歷練機會。

在新昌基地、下沙基地、衢州基地供應部經理的配合和支持下，分別對浙江省內的三個生產基地進行了核查。在核查過程中收獲很多，到過了沒去過的基地，現場面對面的學習生產過程，對各基地的庫容和產品結構有了更直觀的認識，對制度的理解更加細致、準確，同時也對制度需要完善的地方有了更深刻的理解。

在核查的過程中，我也清楚的認識到自身在業務中的不足，僅對產銷制度中的制度要求較清楚，但對基地落實的方法及除產銷外的業務知識了解不夠深入，對系統中的操作及核查辦法沒有做到了然于胸，導致第一次核查的進程較慢，核查內容不夠深入。在后續的核查中雖能總結此前教訓，效率有所提升，但業務范圍尚待拓寬。只有自身業務過硬才能制定出更合理、更健全的制定，使化建業產銷線向著專業、統一的方向進步。

二、學習貴在堅持

在日常的工作中深感自己對系統的產品知識認知不足，從一開始的自己學習，想到了小組人員的共同進步，于是組織小組成員開展每天3學3問活動，后又增加了每周一個小類別產品的知識培訓，由組內成員輪流擔任講師，培訓內容從產品知識到銷量分布再到產能分布等多角度分析，經過2個月的堅持，小組成員對產品知識有了系統的認識，但培訓工作因為其他工作沖突堅持2個月后宣告暫停。

經過2個月的培訓停滯后，以前學習過的知識又出現了不清楚的現象。這讓我深刻的認識到，學習貴在堅持，知識是需要反復溫習的。接下來的一年里，我應在小組內起到學習的帶著作用。沒有整塊的時間學習，就把零碎時間利用起來；沒有10分鐘的時間，也要利用起5分鐘的時間，每天學習1個知識點，1年也是365個知識點。

以上是我的反省，不足之處請各位領導指正。