吳曉波在宣講時說“時代淘汰人的，從來不是年齡，而是一個人的認知和對世界的好奇心”，可見“任何限制，都是從自己的內心開始的”。為此，要遵循內心的聲音，做一個真實的自己，把握好自己的行動，先活著，再活好，先站住，再站高。現對自己作如下反省：

一、不忘初心。隨著事情或任務的變幻，走著走著，被一些現象所迷惑，一些資源所束縛，忘記了來時自己想要去走的路，結果是在忙碌應對問題的泥潭中而不能自拔，究其原因，沒有描繪好未來的通道，沒有去想好在這過程中會遇到的困難以及如何應對的措施。所以迷茫了，要靜下心來想想自己的初心，堅信“世界會向那些有目標和遠見的人讓路”。

二、探索原因。機制是一種力量。吉爾里 A. 拉姆勒在其著作《流程圣經》中講到“好的機制讓壞人變好，壞的機制讓好人變壞”。在公司內部一個員工積極性不高，可能是這個員工有問題，但是一群員工積極性不高，往往可能是機制有問題 ，比抱怨員工不主動不積極更重要的是：是否建立了有效的機制，激發團隊成員自動自發的意愿，“不是讓我干，而是我要干！”。其實管理就是經營人，經營人的“人心、人性、人欲”，功利性是人的第一特點。經營人就是通過構建有拉動性的機制來實現：死板的制度只會讓人反感，有效的機制才會引爆團隊。

以上是我的反省，不足之處請各位領導指正。