又到年末反省時候。翻開年初的年度工作計劃，回顧這一年的工作情況，真是毫無新意，缺少創新,現反省如下。

反省一：關于管理

通過近些年工作讓我越來越認同了一種管理理念：要想搞好一個團隊的工作，要靠有效的管理方法，而真正的管理是要去完善制度，讓制度去管人，大家一起為共同的目標而努力工作，而不是人管人，產生不必要的管理環節和麻煩。一個團隊就好比一艘航船，自己要專注于掌好自己手中的舵，控制好航行的方向，這個團隊才能向目標靠近，而這個舵就是我們的制度、規范和標準。

反省二：關于學習

學習意識過于薄弱，知識了解層面過于單一：與自己工作關系不相關的信息，缺少了解和學習，所以在領導問起來一些自己很少接觸的工作（例如1#生產的訂單是哪個機構的，幾天能做完等等）問題時，就不知道該如何回答，因此需要全面了解學習，尤其是生產相關的，需要加強了解。同時加強學習新的網絡知識，現在很多新的工作，需要深厚的網絡知識才能做到得心應手，要主動的去學習去摸索。只有不斷的學習，才能提升自己的價值。

反省二：關于創新

2021年的工作，總體感覺比較平穩，缺乏創新，沒有太多的亮點。如指標管理、基礎工作管理、人員管理等方面都沒有太多新的套路，更多的是簡單的日常維持，雖有一些改進的地方，但也是少之又少，自身缺乏主動求變，主動突破的創新意識，好的思路和創新點，在明年預計對管材設備、型材設備和公共設備加大改造力度，降低整體能耗。