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              • 管理團隊(三)
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              2021年度我的反省
              文章來源江西元財管道     作者侯小兵     日期2022-01-13     點擊量672

              年關將至,心中彷徨。回顧一年來,工作業績宛如一潭死水,不見一絲漣漪。未來可期,可期待的是什么?后續所面對的又是什么?帶著這份思緒,針對今年工作情況,作如下反省:

              一、關于學習

              說到學習,我已經有很長時間沒有靜下心來學習,以至于對其它基地推出的很多新品,知之甚少,基礎知識脫節嚴重,這一點做得很不好,值得自省。目前很多人都會有這樣一種疑問:我是來上班的,上十二小時班已經很累了,為什么還要學習,于是乎有些人對部門要求的標準知識自學流于形式,結果到月底試卷考核時,成績慘淡。這樣的結果是必然的,但也給我提了個醒。作為質檢,基本的標準知識學習熟記是必須要掌握的,以前只有宣貫和要求,但是沒有認真地去檢查學習成效,總以為都學得差不多了,大部分都掌握了,而結果卻是事與愿違。所以,流于形式的學習要抑止,一定的監管、嚴要求還是很有必要的。

              二、關于團隊

              曾在網絡上看到這樣一句話:一人強 ,不是強,再強也是一只羊;團隊強,才是強,團結起來就是狼。只有團結才能有強大的能量,凝聚在一起才是團隊。作為質檢部門,更需要的是團隊的力量。在人員配置上,質檢員是比較少的,基本上都是一個蘿卜一個坑,今年員工的不斷流失,對部門造成了較大的傷害,其中有員工自身的原因,但更多的還是自己管理不當的原因。打鐵還需自身硬,只有充分地認識到自己的不足,并加以改正,才能直掛云帆濟滄海。困難總會過去,黎明終將來臨。

              以上反省不當之處,請各位領導和同事指正!


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