年復一年今年感覺充實的過了一年，但是回頭想想自身也有很多問題需要反省，故作反省如下：

一、今年一年自己扮演了很多角色，從內務到市場部自己磕磕絆絆學到了很多以前從來沒有接觸過的東西。但是這一年來自己唯一最大的遺憾就是沒有把內務倉庫人員穩定下來，沒有留下穩定的人員。一年來來來回回不計其數的面試、不停地辦理員工離職手續，自己內心很多次問自己是不是因為要求太苛刻了，才一直留不住人員，尤其是倉管員。環境影響也許是客觀存在的，但是自己有沒有真摯的去和新員工交心談過也是一個問題。尤其是下半年到現場的時間少了，和部門人員活動也少了，距離也就慢慢遠了。也許就是自己沒有花更多的時間去一線和員工交流了，才不能理解他們目前的需要，一旦員工心不定了那么離職的那一天也就不遠了。2022年部門定了重點人員培養計劃，希望在明年的培養計劃過程中能夠找到以前的感覺，為后期工作再培養幾個能獨擋一面的人員。

二、今年尤其是兼任梁平市場部的時候突然發現自己對產品知識、價格體系、產品使用等很多問題只是停留在表面。自己懂得皮毛知識和市場那些老的經銷商或者客戶聊起來經常牛頭不對馬嘴，尤其是產品問題很多自己都不是很懂其中的細節，很多次非常尷尬。所以這次市場部的工作讓我更加認識到必須時刻給自己充電，不能自我感覺良好了、感覺自己什么都懂了一樣。實際上自己還有太多的知識需要去學習，更需要把這些知識吃透后能熟練的用于日常工作中。只有不斷地提升自我才能在以后的工作中尋得好的辦法解決工作中的問題，只有不斷地提升自我才能跟上公司發展的步伐。

三、以前自己每天早晨到公司做的事肯定是先到車間看生產情況、訂單完成進度、以及其他問題溝通，完了肯定會去每個倉庫現場察看實際問題，對于存在問題的地方會及時現場找區塊責任人交流溝通解決。但是從國慶后發現自己的時間好像不夠用了，只能通過現場人員了解問題，當然做管理最終無非就信任，但是現在每次了解問題后自己有時候還是想去看看，也許是自己習慣了這個思考方式，可是最后自己反而又偷了懶沒有實際察看。事情雖然在解決但是自己內心有時候會想是不是自己真的沒時間，還是自己給自己找了一個理由。公司每個崗位的人員都比較忙，如果大家都在這樣想豈不是公司很多問題沒有辦法徹底解決。所以還是自己自身出了問題，自己給自己學會了找理由，以忙為理由、以借口給懶惰找機會。所以這點必須在今后工作中要倒逼自己改過來，只有多去看看，多去實際了解當時的實際情況才能感受問題的輕重緩急情況，才能更好更切切實實的去解決問題，而不是想當然的表面解決問題。今后也要倒逼自己經常去參加倉庫會議、現場檢查等工作中去，多到一線現場工作中。 

以上三點為我的反省。