回首2021年感覺還是有很多做的不夠好的地方，最主要的是任務也沒完成，在平時的工作中做的好與差還是有一些心德值得去反思。

　　回想這幾年銷量一直都在增長，突然來個負增長感覺很不是滋味，主要原因有以下幾點：一、今年我轄區房建項目確實很少，經過前幾年的大量開發，導致今年的房產銷不動，所以各個開發商也不敢拿地開發，致使房建項目減少的厲害。二、我所屬的轄區是榆林市南面，管轄的區域都是經濟比較落后的幾個縣城，所以今年在房建項目不多的情況下我主要把時間放在市政上面。

　　把時間都放在跑市政上，多少定了幾個項目，因縣城小，所以市政項目都不大，用量也跟不上，而且花的時間還不少。為了能完成公司下達的任務也是不斷的推新產品及找新產品的應用領域。通過今年我機構的銷量來看，在房建項目減少的情況下，銷量直線下滑，這也讓我感到很震撼和可怕，可怕的是在沒有房建銷量的支撐下，銷量會下降的這么明顯。這也讓我意識到應該多方面多領域發展，更應該多條腿同步一起前進。