2021年是特殊的一年，因疫情和世界經濟的下滑，作為中財的一員銷售，也深深感受到了壓力，市場的不景氣、透明化給工作帶來了不少的難度，雖然本機構的銷量完成較好，但是還有很多不足之處，特反省如下：

　　1.缺乏對房建市場全面跟進及了解，主要是沒有積極的走訪客戶），沒有及時進行各方面溝通。

　　2.對于市政市場沒有進一步的拓展，對于相關政府機構的走訪及跟蹤，沒拿出相應的規劃，在碰到大項目和有難度的項目還是保守了一些。

　　3.對于公司政策沒有深刻的去學習和理解，只是了解了些皮毛，還待努力去學習。

　　4.對于工作熱情還待加強及用心。

　　因年初的限量酬賓，以及原材料所帶來的價格不穩定，都給市場及經銷商造成了嚴峻的考驗，對于項目上的攻堅，我全力以赴的配合客戶，從人脈上無私的奉獻，項目一個個的落實，房建項目基本完成的還不錯。對于市政領域，還得深刻反省，基本沒什么進展，一個原因是因為項目也比較少，另外自身的不足也很多，在年底的這段時間，必將引進新的人員及人脈，對于業務不足的人員，積極的加以培養引導，對于人脈積極地溝通和思路引導。

　　2022年在房建及家裝上爭取再找一個經銷商，并督促開好形象店，把中財的幾大系統都展示出來，在市政領域上，積極吸收人才和人脈，努力完成2022年的任務。