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              志丹代表處2021年度工作反省
              文章來源黃河總部     作者翟振強     日期2022-01-13     點擊量664

                志丹代表處以今年市場表象來看似乎已經到了“山窮水盡”的地步,吳起縣城所有民建工程基本就是自2018年始到2021年為終的半爛尾工程,由于資金鏈及前期建筑不合理規劃等問題期間只有部分遺留工程門窗需要補一部分材料(型材多一些)外,再無其它材料采購。

                管道零售以抗凍管為主,由于管道經銷商實力不允許及運輸不便等因素,抗凍管系列基本都是從外調貨。

                地下工程有一項目,由于當時所用材料不多,采用了調貨與同事的部分特批。

                前幾年志丹代表處市場活躍期,志丹縣管道門市多多少少都有部分中財管道系列存貨,目前基本沒存貨且部分門市改行或轉讓,市場異常蕭條,鑒于再切入做市場零售等實質只是空喊口號了,吳起目前管道經銷商實力一般,但合作的管道工也不算少,零售渠道在吳起還相當湊合,也算是一個小小的零售團隊。

                鑒于目前大環境及本人所屬市場狀況唯一的出路只能緊盯某類工程,2021年度的酬賓沒有重視是最大的失誤,隨著原材料的猛漲倍感措手不及,原來有意向及確定好的部分管道系列項目基本都飛單了,部分持續供貨項目只能去消化同事的酬賓庫存以維持不賠錢的買賣。

                2022年市場規劃及基本思路:鑒于目前市場狀況以所屬轄區不變,須改變原固有的傳統產品為新產品,以提高不對稱競爭力。


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