• <dd id="in9we"></dd>
    1. <th id="in9we"><track id="in9we"><video id="in9we"></video></track></th><strike id="in9we"></strike>

    2. <th id="in9we"></th>

          <rp id="in9we"><ruby id="in9we"><input id="in9we"></input></ruby></rp>
          <button id="in9we"><acronym id="in9we"></acronym></button>
          <tbody id="in9we"><track id="in9we"></track></tbody> <span id="in9we"><pre id="in9we"></pre></span>
        1. <tbody id="in9we"><pre id="in9we"></pre></tbody>
        2. <th id="in9we"><track id="in9we"><dl id="in9we"></dl></track></th>
            <th id="in9we"></th>
            <rp id="in9we"></rp><span id="in9we"><pre id="in9we"></pre></span>
          1. <rp id="in9we"><acronym id="in9we"></acronym></rp>

            <tbody id="in9we"><pre id="in9we"></pre></tbody>

            <button id="in9we"></button>

          2. <rp id="in9we"></rp>

              • 管理團隊(三)
              • 您當前所在位置:首頁 > 管理團隊專輯 > 管理團隊(三)
              我的反省
              文章來源六安中財管道     作者孫振煊     日期2022-01-13     點擊量665

              時光雖逝,2021年的工作已然結束,但在工作總結仍存在一些問題。梳理這些問題,容易發現不少是站在自己的角度去分析對方的問題,缺少自身反省的角度,故在此進行反思,糾正思維。

              關于貫徹執行的能力

              有很多稍縱即逝的機會擺在我們面前,能否抓住這些機會,不僅取決于是否有敏銳的洞察力,是否善于吸納別人的建議,而且還取決于是否能立刻去做、決不拖延地去付諸行動。

              在日常工作中,往往是遇到一個問題解決一個問題,而沒有從根源上分析問題為何會發生的原因,也沒有前瞻性的做一些預防性的應對措施,即臨時性應急性的工作多,而系統性計劃性的工作少,工作內容要有突出,而思考總結的時間卻很少,沒有幾份像樣的總結報告進行梳理及輸出。

              跨部門工作的難執行在于溝通不暢。面對此類問題,要將需要溝通的事項能明確表達自己觀念,并且將對方實施的要點講清楚,除了要從自己的角度考慮問題,也要設身處地的考慮配合部門的難點,學會接受對方的意見,將大伙團結起來,共同面對問題。

              關于謹慎篤行

              一點一滴都不茍且,一字一筆都不放過,就是謹,更是細。“天下大事必作于細”,在工作中便是如此。要從細節處著手,養成思維習慣,干工作不能滿足于一般化、大呼隆抓,要一一回應,具體解決。需要隨時對自己提出疑問。有沒有自己不熟悉、不了解的新技術,以及新的產品?發現它、了解它、并運用它。在整理完成相應方案后,多想想:還有沒更好的方法去實現其功能?再從另一個角度,另一個方面去想想有沒有更好的方式,多去做幾套后續的方案。一步一個腳印的來做每項工作的落地。

              時刻要告誡自己:行動起來,且勿拖延,積極溝通,謹慎篤行。

              以上是我的反省,請各位領導指正。


              版權所有 © 中財招商投資集團
              黄色视频在线观,亚洲旡码A∨一区二区三区丨,亚洲永久精品ww 47,男女男精品免费视频站久