2021年即將接近尾聲，我接手機構已經一年之久，對于成績不是很理想，具體反省如下：

　　一、項目

　　對于民建：由于民建項目資金不到位，而且大部分是大型房企，對資金要求比較高，由于年初的酬賓不到位導致自己無信心進入此類工程，導致自己對于民建毫無建樹。

對于市政：我轄區存在一定市政管道存量，同時，我轄區本地廠家比較多，自己在跑動過程中挑一些相對容易的項目，對于特大型的項目，自己沒有深挖，從而一直在外徘徊。

　　二、團隊

　　接手市場后，雖代表處下有一經銷商，但一直處于佛系，沒有做正確的引導，從而沒有讓市場進入良性發展。自己跑動也是處于單槍匹馬的狀態，沒有團隊，勢單力薄。這樣會使自己在很多項目中束手無策，在項目中患得患失。

　　以上是我存在的問題，我希望在2022年積極改進上述的不足，在2022年能給公司、給自己一個滿意的答案。