2021年在原材料價格起伏不定的情況下，競爭品牌也在大力的搶占市場份額，特別是上半年的PVC產品競爭已經到了白熱化的程度，永康市場的競爭品牌再我們價格制定完后也是針對性出了價格，整體還是低于我們的年初酬賓價，前期我們還是處于被動的情況下也沒有對這樣的情況做出相對應的政策，一部分的PVC客戶也被競爭品牌的價格吸引，在工程方面也是出現同樣的情況陸續有一部分的工程流失，到了4月份經過與大客戶的溝通及時的對市場價格做出相對應的價格調整后，隨著PVC原材料的上漲丟失的客戶也在做出調整，在今年特殊的情況下還是完成了2021年的銷量任務，讓我代表處有更好的信心迎接2022年。

隨著永康這幾年的返還地自建房的全面建設，自建房的存量也是在今年達到了最大，就光長恬與蘇溪的自建戶數就有500戶，前期我們的準備工作還是沒有及時的跟上，再其它品牌都在搞活動收取訂貨金的時候我們并沒有做出相對應的活動進行宣傳，前期的預埋管道基本都是用的其它競爭品牌，導致我們年初想要進入該市場的時候處于被動的狀態，在經過客戶的引流，自建房區塊的廣告宣傳，房東一對一的產品講解，服務力度的加強，也對我們的品牌在下半年銷售起到了積極的作用，關于這塊市場我們的前期認知還是很不到位的，在后續的自建房集中區域我們也要提前布局為我們的市場推進搶得先機。2021年有得有失，讓我從中也積累了一定的應對市場的變化也對家裝產品的推廣有了新的認知。