回首一年，再踏六安，重溫入司當年時，簡單執著，披巾而上，熱血滿腔，不負初心。時過境遷，續而再為，不容差池，默定當更上一層。對標心中之尺，工程品質尚有不足還需提升；因專注六安，疏于公司其他項目和人員管理。

反省一

六安新地塊項目1#車間地坪，萬般皆備，卻因前期養護不周，部分地面缺水導致局部發白，顏色不均，雖后續通過工藝調整改善些許，與2#、6#車間比較，略有差距。歸結為初期過于信任施工方，施工前在溝通施工要點要求和具體細節上不夠深入，管理上注重的細節不夠全面，落實工作上抓的不夠充分。同時，說明在工作時間分配方面不夠合理，如何把握對重點工作的關注上不夠合理，對重點工作中抓工程質量的力度和落實方面還需加強。

反省二

今年科室增員多，項目多范圍廣，在對各項目的監督指導，及對各人員的關懷幫助上不足。新鮮血液補充進科室，融入團隊活躍氛圍盤活朝氣，但即進即用，相互未有深入接觸不甚了解，較多停留在事務性工作溝通上，未起到全方位助進步，未在項目管理方式方法和施工技術方面有足夠交流學習，在工程關鍵點的質量控制方面、如何提升個人能力水平方面未予足夠指導，甚是不足。

反省，知之僅為知之，正之方能正己。