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              克拉瑪依第二工程代表處2021年反省
              文章來源西域總部     作者張雅楠     日期2022-01-12     點擊量598

              2021年接近尾聲了,回想這一年的工作中有許多不足之處,現對今年的工作中的不足與需要改正之處做總結匯報:

              2021年的新年酬賓表現得還行,不管是經銷商,還是施工單位,還是機構,都積極參與了酬賓,后期拉貨也都比往年要積極。動銷工作做的不錯。

              后期的工作中,我們一方面結合市場情況幫助經銷商解決酬賓庫存問題,一方面引導經銷商做出市場方向調整,這是今年進步的方面,進步方面要繼續保持;

              但是在后期的市政工程中,我們被競品牌踢出,又積極找回,但是這多少有點影響我們和工程的對接,這是今年的失誤,我們要積極改正,緊盯市場。這一年中,我們也著手參加了許多招標項目,主要目的是即使不中、也得混個臉熟,在摸索的過程中我們也在不斷的尋求有利的中間人以及合作商,努力突破進入圈中。

              經銷商網絡的建設也是重中之重,想要在市場鞏固我們的地位,我們必須依托強有力的經銷商來完成我們產品在市場的占有量,有效的經銷商網絡可以保障我們的基礎銷量不會有較大的波動。例如:塔城代表處經銷商通過跑動關鍵房產公司的帶動,該年度該區域管道銷量創歷史新高。

              市場永遠是瞬息萬變的,在打破常規尋求突破的同時,我們應當腳踏實地的走好每一個腳印,只有這樣才會守得更牢,抓的更緊;過去的我們已經成為了昨天,今天的我們還需更加努力,明天的我們才是真正的自己。在新一輪的市場洗牌過程中,我們應當積極面對,提高自己以不變應萬變的能力,積極拉攏有效潛在關系人員,在各圈內突破進去才能夠有參與其中的機會。

              2022年我們要延續我們好的方面,改進我們不足的地方;要做到越來越成熟,用成熟的眼光去面對市場。


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