回顧2021年的工作，本人現對工作中及自身存在的問題進行如下反省：

首先，銷量建設方面，銷量整體上升趨勢不夠明顯，整體情況不容樂觀。追本溯源，根本問題在于自身思想，認識，能力三個方面的欠缺。

思想的欠缺主要體現在團隊精神的缺失，自我思想極大的影響了個人的發展。沒有成熟的團隊和經銷商，僅憑自己的努力提升銷量，從今年整年的狀況來看，這條路是行不通的。

認識上的欠缺，主要在于對市場問題認識不夠清晰，對市政項目社會資源的薄弱情況不能夠精準把握。這導致了主觀工作指導思路上的偏差，最終影響了全年的發展和銷量的提高。

能力上的欠缺，主要是對大項目的掌握，實施能力不足。能力不足導致我無法爭取到大項目，并且將大項目做好，實現銷量最大化。

其次，在團隊建設方面。由于本人的固執，一味的認為，自己可以先注重銷量，再進行團隊建設。這樣的先后思維，致使我沒有建立好成熟的團隊和經銷商。因此，在接下來項目的實施過程中，沒有一個完整的團隊作為支撐輔助，銷量自然也不會上去。自身沒有銷量，機構整體數據很難看。此時我才深刻理解到，團結是一種強大的依托力，團隊對自身的發展有極大的積極影響。因此，接下來我既要做好社會資源的拓展，同時也要牢記團隊建設的重要性。再不能顧此失彼，因小失大。

最后，針對自身問題方面，要把握好自身的三個欠缺，對自身進行全面的剖析。再對資源和項目進行全面客觀的總結，在接下來一年的實踐中，改正自身問題，深入探究市政市場人脈網絡如何建立好，集中精神盡最大努力提高銷量。踏踏實實做好工作，冷靜客觀看待問題，爭取在2022年，創造較為喜人的銷量成績。

以上是我的反省，敬請各位領導指正。