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              • 管理團隊(三)
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              我的反省
              文章來源浙江中財型材     作者鄭海燕     日期2022-01-12     點擊量637

              時光流逝得很快,2021年已經成為過去,轉眼間又將邁進新的一年,回首過去的一年,工作中沒有轟轟烈烈的戰果,內心不禁感慨萬千,反省如下:

              一、問題根源的查找

              前些天小孩跟我分享了一個小故事:一天,動物園管理員發現袋鼠從籠子里跑出來了,于是開會討論,一致認為是籠子的高度過低。所以決定將籠子的高度由原來的10米加高到20米。結果第二天又發現袋鼠還是跑到外面來了,所以再次決定再將高度加高到30米。沒想到隔天居然又看到袋鼠全跑到外面,于是管理員大為緊張,決定一不做二不休,將籠子的高度加高到100米。長頸鹿和幾只袋鼠們在閑聊,“你們看,這個人會不會再繼續加高你們的籠子?”長頸鹿問。 “很難說。”袋鼠說,“如果他再繼續忘記關門的話!” 

              是的,工作中的我們是否也一樣呢?遇到問題時我們給出的方法是否有效呢?在做問題調查的過程中如果不找到問題的根源,那么永遠無法消除這些問題。反而還將造成企業成本的升高——“加高籠子”。因此,作為質量管理者,我們要經常問自己“我們的袋鼠籠子關好了嗎?”

              二、關于主動

              對于每個人來講,機會是平等的,我們要學會把握和珍惜,也要時刻學習,不斷充實自己,才能在機會面前把握住。工作中有很多事情需要我們主動去做,這樣不僅鍛煉了自己,也提升了自己各方面的能力。如果什么事情都需要別人來告訴我們怎么做,那我們就已經落伍了。任何人都有自己的缺陷,都有自己相對薄弱的地方,只要不斷學習,吸取別人的優點和長處,才會逐步走向成功。要常常用幾個問題反思自己的工作:我投入激情了嗎?對領導的安排,我理解了嗎?工作目標可測嗎?工作中最大的收獲和遺憾是什么?哪個地方需要改進?反思的深度決定著工作所能達到的高度。


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