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              • 管理團隊(三)
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              我的反省
              文章來源浙江中財型材     作者周浙文     日期2022-01-12     點擊量644

              金無足赤,人無完人。轉眼間2021年就過去了,即將迎來又是一個充滿挑戰、機遇與壓力的一年。

              一、執行力

              在這一年中,部門的工作完成效率與進度,讓我認識到了執行力的重要性。一個有效率的部門往往具備非常強大的執行力。首先我認為要有有效的溝通,溝通比做事更為重要,因為溝通讓執行更為迅速,并也能增強團隊的凝聚力、合作協調性、保持目標的一致性,從而真正地提高執行力。而大多數時候都往往會忽略這一點。其次是獎罰制度,對與完成度好的員工進行獎勵,提高其工作的積極性,對于完成不到位的就要處罰,促使其認識到問題,并督促其改善。有獎有罰,讓其制度保持良性運行,形成良好的競爭氛圍。

              二、自律

              前一陣子,在網上看到過這樣一句話“成功的人,沒有什么性格的共同點,唯有自律”。這話簡直有些絕了,很多雞也許湯會不斷告訴我們,自律是多么重要,但是只有親身經歷過了,才會知道想要成為自律的人是一件多么困難的事。起初嘗試過,說起來挺輕松,但做起來挺難的,欲望與誘惑會不斷的在腦海中盤旋,蠶食著你的思維,迫使你放棄原本已制定好的計劃與決心。其實之所以想要成為自律的人,就是對現在自己的狀態感到不滿,想去追尋改變。雖然失敗了,但是要走的路才剛剛開始,未來還很長,這會是之后繼續努力去前進的方向。

              以上是為反省與感悟。


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